永久回家策驰影院
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从近年的情况来看，光线在内容领域所遭遇的困境，似乎的确与国内青春片、喜剧片市场的变化有关。为了应对这种变化，光线其实也一直在寻找新的落脚点——而国产动画内容，正是光线内容转型突破过程中的一大重要收获。早在2014年，光线就以2.08亿元收购蓝弧文化50.8%股权的方式，开始进军动画领域。不过彼时光线对动画市场的态度还较为保守，以至于中途退出了《大圣归来》的投资队伍。待到该片大热，光线才追悔莫及，于2015年暑期宣布，要与《大圣归来》的核心成员田晓鹏等共同设立十月文化。
以上三条其实是快手的底层能力，模仿和复制的难度极大，每一种能力都需要时间积累。这也就不难理解，巨头们为什么面对短视频的诱惑，却偏偏绕快手而行。当然，巨头们学抖音也有绕不过的难题。一是，一线城市抖音已经逐渐占领用户心智，短时间让用户接受另一款同质化产品比较难；二是，抖音的背后是今日头条，技术储备和算法不是巨头们短期可以超越的。
而随着知识付费也已经成为自媒体的主要盈利方式之一，王伟告诉记者，当前，知识付费以及内容电商仍然是自媒体的主要变现方式。而在自媒体的知识付费领域也涌现出了诸如“吴晓波频道”“罗辑思维”等知名自媒体公司。而这些自媒体公司也引来上市公司的关注，并对其进行并购。
根据天风证券对26家上市银行2017年年报数据的整理，我们可以初步了解上市银行贷款结构的基本情况，并对银行资产质量进行深入分析，以展示银行的贷款结构和不良贷款的分布情况，并对市场分析实体行业的信用风险有一定的借鉴意义。截至2017年年末，上市银行整体资产规模为148万亿元，较2016年年末增长6.29%，2017年年末贷款规模为77.6万亿元，较2016年年末增长10.82%，总体来看，2017年的贷款规模增速快于银行总资产增速。
究其原因，一方面是因为实景娱乐涉及到较大规模的金额以及与地方政府的合作，推进本就不易，近年来影视公司融资难度的加大更是加剧了其难度；另一方面，核心问题还是在于影视公司缺乏适合于所线下衍生开发的IP，很难像迪士尼一样形成一个对资本和市场具有足够吸引力的品牌。
人员规模迅速扩大，管理方式却没有跟上。“人招得太多，缺乏规划和管理，水越来越浑，总部大楼都坐不下了，然后很多活还是没人做，一堆一堆人都不知道要做什么。”一位京东前员工告诉燃财经。另一位离职的京东员工则介绍，“我们部门（京东某职能部门）很多同事，一天七八个小时的工作时间，能到下面去抽三四个小时的烟。要么去休息室喝喝茶聊聊天，要么在手机上找找工作，很多人早就想着离开京东。”
